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会计师如何在数字时代适者生存?ACCA建言须成“战略商业领袖”

陈晓平 来源:21世纪商业评论 2018-04-12
未来会计师将会越来越多地超越表面的数字,理解和解释数字背后的商业意义。

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“数字化正在成为全球性的大趋势,要求专业财会人员必须对数字技术有相当认知。”ACCA(特许公认会计师公会)全球会长李志明接受《21CBR》记者专访时表示,财务领域必须正视数字时代的挑战。

李志明认为,审计、合规等传统会计业务中的重复部分,理论上可以由人工智能完成,事实上,领先企业已开始运用智能软件和系统,取代部分传统的财务手工劳动,“我们已看到有些技术的应用,比如,一名财务人员要耗费一天时间的发票对账工作,用人工智能一个小时就能处理。”

李志明预测,未来会产生越来越多、涉及更复杂环节的流程自动化的技术应用,进而替代大量初级财务工作,这种变化正在推动以“四大”为代表的会计事务所寻求业务突破,“技术发展会带动会计行业的变化,以区块链为例,一大核心特点是可追溯、不可篡改,一旦大规模应用,意味着简单的审计业务需求将大大降低,”他表示,“四大”日益重视咨询业务和技术布局,而审计业务的收入占比正在下降。

据了解,ACCA一直非常关注科技领域的洞察,研究范围涉及大数据社交、移动云计算、分布式记账、区块链技术、机器人、首次电子货币发行以及金融科技等,且视角正日益关注实操性的研究。“财会专业人士同样受到‘数字达尔文主义’影响,适用于数字时代适者生存的法则,”ACCA中国区政策主管钱毓益女士说。

“简单财务人员可由科技代替,不可以代替的是什么呢?我们认为是‘战略商业领袖’。财务人员一定要有判断力、思考力和解决问题的能力,他们所考虑的,不单只是公司盈利,必须一样具备战略思考能力,洞悉科技发展,”李志明告诉《21CBR》记者,商业敏感度、分析评估能力、创新和变革意识、战略制定、抗风险和领导力等专业素养,对于专业财务从业人员变得日益重要。早在2016年,ACCA即专门调整考试大纲,加入了“战略商业领袖”的相关模块。

根据ACCA一项针对480多名财务专业人员的调研显示,未来会计师将会越来越多地超越表面的数字,理解和解释数字背后的商业意义,与财务部门以外的团队建立起伙伴的关系,采取更加战略性的思维方式和行为模式,更多参与到企业战略管理,提供专业贡献和前瞻性信息,帮助企业实现短期和长期的目标。

“财务专业人员的定位正在发生明显变化,运营和管理的传统职能重要性正在下降,支持增长规模与融资、提供管理与战略分析、企业转型与变革管理,开始日益为财务部门所关注。”钱毓益说。

作为全球最具规模的专业会计师组织,ACCA创立于1904年,目前全球会员数量已达到20万,遍布183个国家和地区,“福布斯2000强”中,89%的企业有ACCA会员和学员在其中工作。

1988年,ACCA正式进入中国大陆,迄今已30周年。中国大陆现有超过7000名ACCA会员,主要分布在阿里巴巴、华为等知名企业,可对比的是,香港地区ACCA的会员数量已达17000人。

据统计,包括ACCA在内,中国大陆持有国际会计专业资质的人员,目前总数不到2万。考虑到现有经济体量以及对外贸易和投资的持续增长,ACCA预测,至2025年,中国大陆需要国际财会人才的数量大概为20万-25万。

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