2017最新注册送白菜#2017送彩金的娱乐平台#注册送68元体验金

2017送彩金的娱乐平台 >> 文化体育 >> 新东方年会太敢说真话了!俞敏洪此前发飙是有原因的

新东方年会太敢说真话了!俞敏洪此前发飙是有原因的

鄢子为 来源:21世纪商业评论 2019-01-28
新东方的年会视频里主要吐槽了两个问题:一是管理者问题,二是标准化问题。

新东方年会太敢说真话了!俞敏洪此前发飙是有原因的

“什么独立人格,什么诚信负责,只会为老板的朋友圈高歌。领导随口一说,立刻讨好跟着,项目马上启动不计后果。”

“一个续班十个入口,用户不知该往哪走,哪里交钱才能报名成功。家长报名五个科目,有五个助教跟着,信息收集五遍家长要炸锅。”

这出于北京新东方学校年会节目《释放自我》中的歌词,1月25日,因犀利吐槽内部管理问题,这则视频遭到朋友圈疯传,被网友评论“过于真实”。

在1月25日接受媒体采访时,新东方董事长俞敏洪表示,这则视频能够传播于网络,本身就已体现了他的态度。视频里吐槽的“甩锅”、“管理者不作为”、“不标准化”等问题,在近期俞敏洪发给员工的五封内部信中均有提及。

据媒体公开报道,进入2019年短短半个月,俞敏洪就给全体高管连写了五封邮件,几乎每封信都提到了管理层弊病,且一封比一封用词严厉。他谈道,新东方要向华为学习,如任正非所言,要放弃平庸的员工。

“首先要放弃的,是平庸的管理者。兵熊熊一个,将熊熊一窝。”俞敏洪认为,新东方首先要整顿管理者,凡是6级及以上的管理者都要整顿一遍,让平庸的、捣乱的、只会奉承拍马、不会干活的人先离开一批。

新东方的内部管理存在什么问题?为何如此频繁地发送内部邮件?

管理者不作为

新东方的年会视频里主要吐槽了两个问题:一是管理者问题,二是标准化问题。

据网上曝光的邮件内容,俞敏洪大篇幅痛斥了新东方的管理者。“现在公司许多管理者不愿承担责任,整日协调推诿,又或是不思业务精进,只是机械性执行上级指示。”

他认为中高层管理者存在如下问题:1. 有些管理者变成了当官的,层层下指令,就是自己不干活;2. 管理者职责重叠,效率低下,工作边界不清;3. 有些管理者在岗位上很久,变成了老油条,还常常拉帮结派;4. 管理者严重缺乏系统性培训,和员工一样,野蛮生长;5. 管理者人才发掘机制严重缺乏,不少管理者为了自己的岗位安全,不愿意让能干的人才出头,只用和自己亲近给自己安全感的人,结果形成了新东方管理队伍一层比一层更挫的现象。

新东方年会太敢说真话了!俞敏洪此前发飙是有原因的

为了解决问题,俞敏洪指出,2019年,新东方将狠抓人才,优化流程、调整组织结构。具体来说包括两件事情:一是,通过系统建设减少重复性工作的岗位,通过培训让员工能力提升。“真正实现我说的用五个人,干十个人的活,拿八个人的工资的效率目标”。二是,“将制定明确的人才流动计划彻底打碎人才地盘意识,每年末位淘汰5%-10%”,强化新东方的人才培养和引入机制。

关于标准化问题,俞敏洪曾在邮件里痛心疾首地谈道:“我们的产品没有标准化:全国各地的学校在优惠政策、薪酬计算、产品定价上各行其是。各个学校的组织结构设计五花八门,有区域制的,有事业部制的,部门名称甚至都不统一。”他将亲自担任新东方三化工作小组组长,督促业务和运营高度标准化。

各方压力

俞敏洪如此频繁地对内部管理问题“亮剑”,有媒体指出,跟新东方的业绩表现相关。

1月22日,新东方(EDU.N)发布了2019年Q2 财报(2018年9月1日—2018年11月30日)。报告期内,公司实现营收5.97亿美元,同比增长27.8%,增速略超预期;归母净利润亏损2582.6万美元,去年同期盈利427.9万美元。

就亏损而言,这是新东方自创上市12年以来最大季度亏损。2006年上市至今,新东方仅有过两次季度亏损,上一次还是7年前。 

实际上,净利润的亏损源于新东方2018年6月采用了新的会计准则:将长期投资的公允价值损益计入当期利润表中。

新东方年会太敢说真话了!俞敏洪此前发飙是有原因的

广州证券研报指出,剔除本期0.35亿美元长期投资的公允价值亏损后,归母净利润为930.9万美元,同比增长117.50%。也就是说,新东方的主营业务是挣钱的,同比大幅增长,投资亏钱了,新的会计准则计入了投资亏损,于是出现净利润亏损2582万美元的情况。财报发布后,新东方股价一度上涨7.78%。

俞敏洪的焦虑或来自同行竞争。

教育赛道的竞争愈演愈烈。好未来等公司崛起,大有后来者居上之势。截至今日,好未来的市值已经达到169亿美元,新东方的市值117亿美元。数据还显示,2018年前三季度,教育行业发生了445起融资事件,11家教育机构在香港地区与美国二级市场实现IPO,涉及总融资额超过430亿元。

同时,在政策严监管下,校外培训机构的整治与行业大洗牌,不合规的中小培训机构被淘汰出局,头部企业也受到一定冲击,谋求转型,这对内部管理提出了更高要求。

前有狼,后有虎。

文中俞敏洪邮件内容来自:多知网、教培行业观察微信公号

题图来源:图虫创意

相关标签: 新东方  俞敏洪  
0
0
发表评论
loading...
相关文章